縣住房城鄉(xiāng)建委：持續(xù)推動(dòng)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作

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       今年以來(lái)，縣住房城鄉(xiāng)建委持續(xù)推動(dòng)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作。一是制定老舊小區(qū)物業(yè)化管理工作方案。對(duì)照全縣271個(gè)老舊小區(qū)現(xiàn)有情況，制定依托社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心為主的物業(yè)化管理方案，即由自管委員會(huì)按照《管理規(guī)約》和《議事規(guī)則》通過(guò)一事一議的方式委托社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理。二是明確物業(yè)化管理方向，擬定“三無(wú)小區(qū)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，以居民購(gòu)買服務(wù)的方式啟動(dòng)收費(fèi)；全縣老舊（三無(wú)）小區(qū)物業(yè)化管理以街道為主體牽頭，以基層“黨建賦能”為抓手，在社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心的推動(dòng)下，充分發(fā)揮基層黨組織、黨員先鋒的引領(lǐng)作用。三是明確考核內(nèi)容。老舊小區(qū)（三無(wú)）小區(qū)物業(yè)化管理街道和宿管單位均為考核對(duì)象，以實(shí)施物業(yè)化管理和啟動(dòng)衛(wèi)生費(fèi)收取為主要考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

來(lái)源：縣住房城鄉(xiāng)建委

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